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创业第一步不容易,要创业成功就更加难,而且也不是每个人都适合创业,如果你有意向自己打出一片天,除了考虑资金、地方外,最重要的还是想清楚自己适不适合做老板,20%的小企业在第一年就失败收场,虽有一半企业虽能够在五年内未尝挫败,但这些成功的小企业需要付出相当大的努力。以下是创业者需要具备的十项能力,大家一起来看看。
一、强烈的欲望
“欲”实际就是一种生活目标,一种人生理想,创业者的欲望与普通人的欲望不同之处在于,他们的欲望往往超出他们现实,往往需要打破他们现在的立足点,打破眼前的繁荣才能够实现,所以创业者的欲望往往伴随着行动力和牺牲精神,这不是普通人能够做得到的,因为想得到,而凭自己现在的身份地位,财富得不到,所以要去创业,要靠创业改变身份、提高地位、积累财富,这构成了许多创业者的人生三部曲,因为欲望而不甘心而创业的行动而成功,这是大多数白手起家的创业者走过的共同道路。
二、超乎想象的忍耐力
在创业的路上付出怎样的代价付出怎样的努力,忍受了多少别人不能够忍受的憋闷、痛苦,甚至是屈辱,这种心情只有创业过的人最清楚,有多少人愿意付出与他们一样的代价?对一般人来说,忍耐是一种美德,对创业者来说,忍耐却是必须具备的品格,肉体上的折磨算不得什么,精神上的折磨才是致命的,如果有心自己创业,一定要先在心里问问自己,面对从肉体到精神上的全面折磨,你有没有那样一种宠辱不惊的定力与精神力,如果没有,那么一定要小心,对有些人来说,一辈子给别人打工,做一个打工仔是一个更合适的选择。
三、开阔的眼界
对于创业者来说,只有真正的见多识广广博的见识开阔的眼界,才能够有效拉近自己与成功的距离,众多成功创业者创业思路的几个共同来源有:第一,职业不熟不做,由原来从事的职业下海,对行业的运作规律技术管理都非常熟悉,人头市场也熟悉,这样的创业活动成功的几率很大。第二,阅读。如包括书、报纸、杂志等等,比亚迪老总王传福的创业灵感来自于一份简报,1993年的一天王传福在一份国际电池行业动态上读到日本宣布本土将不再生产镍镉电池,立刻意识到这将引发镍镉电池生产基地的国际大转移,自己创业的机会来了,最后几年,他成功利用日本企业撤出留下的市场空隙。第三走路,俗话说,读万卷书,走万里路,走路各处走走看看是开阔眼界的好方法,眼界的作用不仅表现在创业者的创业之初,他会一直贯穿于创业者的整个创业历程,一个创业者的眼界有多宽,他的事业也就会有多大,第四,交友。很多创业者最初的创业想法是在朋友启发下产生,或者干脆就是由朋友直接提出的,所以这些人在创业成功后,都会更加积极的保持与从前的朋友联系,并且广交天下友不断地开拓自己的社交圈子,与朋友们进行脑力激荡,就能够不断的有新点子,
四、善于把握趋势,又通人情事理
“势”就是趋向,做过期货的人都知道要赚钱的关键是要做对方向这个方向,就是比方说大势向空,你偏做多,或者大势利多,你偏做空,你不赔钱,谁赔钱。反过来说,你就是不想赚钱都难,“势”分“大势”、“中势”、“小势”,创业的人一定要跟对形势要研究政策,这是“大势”。很多创业者认为,政策研究假、大、虚、空没有意义,实则不然,对一个创业者来说,大到国家领导人的更迭,小到一个乡镇芝麻小官的去留,都会对自己有影响,在政策方面,国家鼓励发展什么,限制发展什么,对创业之成败更有莫大关系,某个行业、某类型企业,国家正准备从政策层面进行限制淘汰,你偏赶在这时一头撞了进去,一定会失败。“中势”指的是市场机会,那么现在喜欢什么不喜欢什么,可能决定了你创业的方向。“小势”就是个人的能力,性格特长,创业者在选择创业项目时,一定要找那些适合自己能力,契合自己兴趣,才有利于做持久性,全身心的投入。一个创业者要懂得人情事理,老话说:世事洞明皆学问,人情练达即文章。创业的主要目的是为了合理合法地赚钱,不是为了改造社会。改造社会,是等你发达以后才需要你有那样的情绪。创业是一个在夹缝里求生存的活动,尤其处于社会转轨时期,各项制度,法律环境都不太健全,创业者只有先顺应社会,避免在人事出问题。作为对照,很多原先很厉害的外资企业认为本地人这样不行,那样不行,只有外来的和尚才能念好经,现在也都认识到了人才本地化的重要,因为本地人才更能按照本地的规矩做事,也就是说更能入乡随俗。
五、敏锐的嗅觉,即商业敏感性。
李嘉诚认为,创业做生意,只有嗅觉敏锐的人才能将各种商业资讯的作用发挥到极致,而那种感觉迟钝反应迟缓的人常常也是无所作为。比如李嘉诚的崛起,靠的就是对资讯的敏锐察觉,他从各种渠道得知,欧洲人最喜欢塑胶花,且有世界流行的趋势,于是果断进入,这才有了后来的塑胶花大王李嘉诚。
六、拓展人脉
记着,如果不能在最短时间之内建立自己最广泛的人际网络,那创业一定会非常艰难。按其重要性来看,第一是同学资源,同学间因为接触比较密切,较少存在利害冲突,友谊较可靠,纯洁度更高,对于创业者来说,是值得珍惜的最重要外部资源之一,与同学相似的是战友。可以与同学和战友相提并论的是同乡,共同的人文地理背景是同乡的人有种天然的亲近感。曾国藩用兵只喜欢用湖南人,中国历史上最成功的两大商帮,徽商和晋商,不管走到哪里都是老乡,拉帮结派,成群结伙的正是同乡之间互为犄角,互为资源,这才成就了晋商和徽商在历史上的辉煌。同学资源和同乡资源合并称为创业者最重要的两大外部资源
七、谋略
商场如战场,一个有勇无谋的人早晚会成为别人的盘中餐。谋略,其实就是一种思维的方式,一种处理问题和解决问题的方法,创业者的智谋将在很大程度上决定其创业成败。尤其是在目前产品日益同质化、市场有限竞争激烈的情况下,创业者不但要能够守正,更要有能力出奇。
八、胆量
创业需要胆量,需要冒险,冒险精神是创业家精神的一个重要组成部分,但创业毕竟不是赌博。创业家的冒险迥异于冒进。什么叫冒险?什么叫冒进?冒险是这样一种东西,你经过努力,有可能得到,而那东西值得你得到,否则你只是冒进,失败了都不值得。创业者一定要分清楚冒险与冒进的关系,要区分清楚什么是勇敢,什么是无知,无知的冒进只会使事情变得更糟,你的行为将变得毫无意义
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