如何锻炼自己的创业能力？应该从哪些岗位开始？这篇文章告诉你

创业不是一件简单的事情，创业者必须要具备有沟通、执行、思考、韧性、财务、人脉、大局观这几个方面的能力，那么要具备这些能力，哪些岗位可以锻炼呢？怎样锻炼呢？

适合锻炼能力的岗位：

一，销售

许多创业当老板的人都是销售出身的，因为销售可以让在与客户交流的过程中，会锻炼到自己的沟通能力；在面对竞争对手的压力下，会锻炼自己快速执行的能力；在事情多变的时候，不断努力思考，应对更多的变化；在失败的时候让你增加韧性，快速成长；而公司会有财务，与公司财务的对接，能够让你有一定的财务意识；出去跑单，每天接触各种各样的人能够让你结识更多的人脉；当遇见更大的项目时，你会让自己变得有大局观。

因此，销售这个岗位是能够全面锻炼到一个人的沟通、执行、思考、韧性、财务、人脉、大局观这几个方面的能力。

二，财务

有人说，财务不是每天重复机械的动作吗，那又怎么会锻炼人，更别说让自己以后创业了。

其实财务工作不是重复机械的服务工作的，优秀的财务人员善于在工作中沟通，从而解决更多问题的；他们能够快速落实工作，保障好公司的财务安全；也能够把简单的、重复的工作通过思考去不断优化，提升效率的；财务工作同样也会有挫折，因此对韧性也有一定的锻炼作用；财务人员的专业知识要求自己在工作中要不断进步；财务工作需要跟各部门、各单位打交道的，因此要善于沟通，人脉这一块同样也不会少；财务工作不仅仅是关于财务的事情，总是会有一些长期的事情需要你去做，如果不具备大局观是很难做好的。

因此，财务工作这个岗位同样锻炼了人的沟通、执行、思考、韧性、财务、人脉、大局观这几个方面的能力。

不同的是：销售岗位的老板更加偏向与快速增长，而财务岗位的老板更加偏向于稳健发展，没有对错！

如何锻炼能力？

（一），沟通能力

沟通能力是一种四两拨千斤的能力，任何岗位，工作还是创业，培养沟通能力总是不会错的，而沟通能力主要体现在对沟通模型的运用上。

什么样的沟通能够被称为好的沟通？观点清晰，理解准确。

就是说当你与别人沟通的时候，先说你想要表达的结果，接着再说为什么是这个结果，最后再说“为什么”的依据是什么。

（二），反脆弱能力

无论你是什么岗位，是工作还是创业，你100%会遇到失败，有的人因为失败一蹶不振，有的人能够从失败里走出来，有的人不仅能够从失败里走出来，还能够借此取得提升。那么这个时候就需要锻炼自己的发脆弱能力

我们之所以会惧怕失败是因为害怕失去，而我们要从失败中吸取养分的第一步肯定是要变得不害怕失败，也就是不害怕失去，但不害怕失去是不可能做到的，我们可以少失去一点，这样对失去就没那么害怕了。

举个例子，如果你工作被辞退了，这样的打击是不是很大，你本来是准备通过工作赚钱的，现在一下没钱了，但是你可以想想，你在这个工作中得到过什么？你会发现自己虽然被辞退，没钱，但我提升了自己啊，能力就是钱！这样一想之后你会好受许多，不再那么害怕失败，那就自然能够从失败中吸取养分了！

创业需要很多能力，我们唯有在创业之前通过自己的学习，自己的努力，锻炼出具备创业的能力，那么我们才能在创业的路上轻装上阵。