自媒体创业计划书精品模板

1、创业计划书企业名称：创业者姓名：日 期：通讯地址：邮政编码：电 话：传 真：电子邮箱：第一部分企业摘要一、市场概括二、企业基本情况三、创业计划第二部分公司结构搭建一、公司主要构成二、团队需求第三部分公司前景分析一、行业分析第一部分企业摘要-、市场概括随着互联网的飞速发展，智能移动终端的大众化使信息传播得以 飞速提升。在这个信息爆炸的时代，传统纸质媒体已经不能满足人们 的信息需求，媒体行业已经走向线上，通过微信，微博，抖音，头条 等渠道实现了即时传播。新媒体就是在这样的媒体升级和价值观念的 趋势下发展起来的。行业公布显示短视频超级用户日均使用时长达37分钟，日均启 动次数7次。对于品牌来说，我们

2、不是赌短视频行业能火多久，重 要的是用户习惯已经被养成！现在不管是在大街，地铁，还是家里， 人们随手打开的都是即时信息，无聊中都是在刷刷短视频。大部分互联网平台有两个属性：一种是社交属性，一种是算法属 性。算法属性的代表是今日头条。头条强调推荐算法，淡化社交关系, 淡化作者和品牌，好处是算法在某种情况下对所有人平等，新账号也 有机会做出爆款。缺点也很明显，效果不稳定和不可预期，既有粉丝 关注属性，也有流量分发机制，有时候还会出现限流。社交属性的代表是微信公众号。对于运营者来说，好处是可预期, 只要形成社交关系后，粉丝一定能有机会看的我的内容。微信公众号 是100%的私域流量，粉丝的数量打开率有

3、一个现成的比例，博主有 非常强的动力做内容，进行商业变现。随着中国5G时代的悄然到来，经过2019年西安市乃至全国的自 媒体行业的发展的研究，抖音的带入已经促使各行各业在新一轮的商 业斗争中暂露头角。用户对于短视频的习惯已经养成，我们就应该在 新媒体的大平台中寻找新的商机。二、企业基本情况公司名称：文化传播有限公司，下设电商公司法 人：股 东：联系方式：企业性质：文化传播有限公司注册资金：主营业务：自媒体行业公司架构公司前期架构（前4个月）公司中期架构（4-12个月）艺人经纪摄影美工艺人经纪市场专员（可兼职）公司后期架构（11个月后）三、创业计划目前新媒体行业内容大致分为两大类：泛娱乐类和垂类

4、。泛娱乐，指的是基于互联网与移动互联网的多领域共生，打造明星IP （intellectual property,知识产权）的粉丝经济,其核心是IP, 可以是一个故事、一个角色或者其他任何大量用户喜爱的事物。垂类或者说偏KOL类的内容，像美妆、母婴、汽车等，需要团队 有比较专业的知识储备，相对商业转化率较高，可能也是企业的机会。我们的计划在新媒体行业的平台中进行垂直深挖。演艺行业借助新时代的互联网平台，传统的商业演艺行业将得到新的发 展和机遇。本项目计划采取互联网+（线上+线下）的模式逐步切入并率先 占领本地市场，未来持续在全国范围内输出优质演艺内容、优质艺人 及相关活动策划执行。（1）线上部门

5、：传统的演艺服务行业存在的弊端是不能快速的承 接演艺，客户都是通过中介寻找，熟人介绍来达成签约。自媒体的优 势就是在于垂直领域的粉丝但凡有所需求就可以直接和个体进行对 接。所以本项目计划从：舞蹈、说唱、唱歌、主持、主播、网红、谐 星等各方面进行艺人资源整合，线下签约艺人，线上进行推广及运营。 项目前期通过抖音等短视频平台产生内容，以签约艺人及流量运营产 生爆点，快速吸粉；后期通过包装优质内容及优质艺人达成稳定的流 量，同时反向输出到线下承接商业演艺活动并达成盈利。（2）线下部门：线下前期以签约优质艺人、工作室、团体等达成 内容合作协议以及挖掘相关演艺市场客户资源为主，演艺市场是个资 源型市场，

6、这也是本项目在本地尤其是艺人方面所具有的强有力的竞 争力。演艺市场客户资源主要包含国内外中大型企业（零售、汽车、房 地产、商业地产、互联网等）/本地大型企业/政府各类文化产业项目 活动等。线下后期主要通过签约艺人在全国范围内的演艺经纪运营及 中大型活动的外包策划执行及舞台包装板块等便利店行业：目前市场还没有一个专门用自媒体+便利店行业领先者，我们 要借助新媒体行业，打造新型网红便利店一“心情便利店”（1）线上借用新媒体形式，做便利店垂直领域。宣传新的便利 店思路，发展方向以及营销思路，在抖音等平台上进行引流，吸粉， 聊天互动，强化和粉丝直接的关系，后面进行流量带货变现。（2）线下板块，我们计划

7、开一家32平的网红便利店一“心情 便利店” o不管从店内陈设布局，以及商品选择上，我们把消费群体 锁定在35岁之内，进行打造这家网红便利店。这家店也是我们线上 新媒体的素材拍摄基地，并通过线上进行宣传引导。（3）网红便利店最终板块就是一一开放加盟。我们用新思路引 领便利店行业的新潮，有兴趣的行业者会快速的流向我们的平台，最 终不管是线上线下板块，我们能确定到精准的粉丝流量。二次元板块：近年来，国内外受到民众喜爱的动漫作品大量涌现，且围绕相 关形象的周边产品市场也在快速发展。但总体来看，二次元也始终是 小众文化。对于小众文化的二次元也没有一个平台将它推到大众的视 线中，类似与这就是街舞将街头舞蹈

8、文化以节目的形式展现给大 众，同时也引爆了观众对于街头舞蹈的激情，而对于二次元市场正是 需要这样的一个平台，那我们就创造这个平台。（1）节目名称：“无悔二次元”（2）节目宗旨：推广传播二次元文化及周边，定点人群投放增长粉 丝基数带货变现。（3）节目内容：以开箱测评为主，讲解二次元文化及周边。第一阶段：以吸粉为主，拍摄投放纯测评视屏第二阶段：根据粉丝反应继续投放适合粉丝胃口的视屏，让粉 丝基数持续上涨。第三阶段：带货变现（4）节目结构：（5）节目播出：抖音每周X晚XXXX（6）可持续力：联系日本手办.模型厂，去到日本二次元动漫产业 基地拍摄宗旨：传播推广二次元文化、发扬二次元市场、促进动漫市场繁

9、荣， 带动周边相关产业发展。目标：粉丝基数，带货变现，账号推广 时间：每月XX期 一期XX集 每集时间XX四、经营计划完成工商注册，确定办公场所，投入硬件及软件设备，线上平 台账号投入运营。开始签约艺人/工作室/团队，并且产出内容。用1个月时间完成“网红便利店”的建设，运营开始。“二次元”板块投入内容。19年2月初开始营收，根据第一个月粉丝量，开始计划下面岳 粉丝量的任务完成及每月营收任务。第二部分公司结构搭建-、公司主要构成董事长：公司主要发起人总经理:3.监事:4.财务:5.人事:二、团队需求企业做短视频的团队建议由3类人组成:（1）内容编导类;（2）品牌营销创意类;（3）数据分析类。一个

10、是从编导属性建议什么样的内容更有市场，一个是从营销属 性为传播出谋划策，另外最好还需要懂数据和算法的人，会分析某个 平台最近7天的热门内容，知道哪些内容在平台上能火。做内容的人不一定懂营销，做营销的人也可能不懂内容，懂内容 和营销的人不一定懂数据分析。第三部分公司前景分析一、行业分析随着互联网的高速发展，在移动化资讯时代，内容生 产和传播均走向了 “去中心化”的过程，新旧媒体融合, 自媒体开始为大众获取资讯内容提供服务。网民们对资讯 获取的需求呈现内容专业化，形式多元化趋势，加速催生 垂直领域自媒体创业者和新兴内容分发平台。20082010201220142016至今自媒体盈利依赖用户流量35

11、. 5%的自媒体主要通过流量主及其他流量分成进行盈利，32. 7% 的自媒体盈利主要来源为软文广告。其中近八成自媒体内容呈现形式 为图文。两项主要收入来源都主要取决亍内容质量和活跃粉丝数量， 在产出优质内容的同时不粉丝良好互励是自媒体人提高收入的关键， 随着创作内容形式多样化，从文字到图文，音频到短规频的不断延伸， 自媒体人可以尝试多种内容载体，发掘适合自己的模式。2016年中国自媒体人主要收入来源调查-心分成软文广告稿费电商打赏其他2016年中国自媒体内容主要呈现形式调查2.4%内容产出是困扰自媒体人的首要因素在自媒体工作中，46.2%的自媒体人认为最烦恼的是持续产出高质量内容，22.9% 的自媒体人经常忧愁与如何收获粉幺幺。内容是决定自媒体发展的基础，在内容同质化的环境下，产出独特内容对自媒体人的能力要求较高，而粉幺幺数量则能很大 程度上影响自媒体的盈利情况，如何获取并维持用户流量需要自媒体人花费较大 心力。2016年中国自媒体人首要忧虑因素持续产出内容增加粉丝规划商业路径46.1%24.9%23.5%VR体验亘动感提升移动支付便捷IP佛户意识提高