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短视频创业,可以这样从0到1 || 干货

时间:2024-04-19 09:03:45|浏览:

2015年8月份即刻视频注册,并很快完成了由东方弘道和经纬中国投资的近1300万天使轮融资。

作为即刻视频的创始人,从文字出版跨界到短视频,王留全在这近一年里,做了哪些事,又有怎样的思考呢?

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王留全

即刻视频创始人

赞赏出版平台联合创始人。

蓝狮子出版前总编辑,资深出版人。

东亚出版人会议参会与演讲嘉宾。

清华经管媒体班EMBA。

视频三段论

内容创业者或者从业者,最常见的表达方式是文字、声音、图片和画面。在这几个不同的形态里面,视频这种载体,承载的信息量远远超过文字、图片或者声音。当内容承载的信息量足够多的时候,如果将信息做价值评估,这价值就会高一些,也容易被分发得多一点,获取的收益也高。

移动互联网时代,智能手机普及、带宽越来越大、流量不再是问题后,很多信息开始通过视频这种载体来传递。

不同于过去的视频稀缺,现在人们通过手机获取的视频,已经没有把它当做一个强调美感、故事的视觉作品,而是为了获取信息。无论是现在很火的直播、短视频,传递的内容很多时候不强调精美程度,也不强调故事的丰满性,而是强调它的即时性,或者是信息的干货,或者是短笑话的笑点。

信息从匮乏、丰富到过载,人们越来越难找到对应想要的信息。但是从谷歌的自动搜索系统,到今日头条这种抓取工具,信息筛选在一步步走向成熟。而如果信息质量比较好,就能够在第一时间被抓取出来分配给那些需要的人,那些用户自然会把信息带向其他更多的垂直用户。

即刻的定位

即刻视频,不是一个视频拍摄制作公司,也不是一个工具化的互联网平台,而是一个基于内容运营的原创视频平台,倡导精品化和原创。

即刻定位在三个领域:生活、商业、新知。在全世界的短视频平台领域里,生活方式的内容是最容易被接受的。在Youtube的数据中,排名最前是生活方式,而里面美食又是靠前的,国内也是如此。

但既然是大家都在做的领域,就要做出差异化,否则内容被筛选到和接触到的机会就比较小,除非比别人好看多。比如,做美食节目的时候,即刻没有先找国内美食达人,或者某个主厨做几道料理,而是一开始就去找一些与众不同的主厨做料理,比如使馆主厨,这个系列的定位、出发点、形式,都和大量的美食节目不同,结果视频在今日头条、微博、微信、腾讯、优酷等平台也很受欢迎。

短视频创业

创业,首先要对未来有分析和判断,用一种更容易被市场接受和市场空间比较大的方式方法,才能够更快速得启动创业项目。其次,要清楚和结合自身的优势和市场需求,再选择用什么内容来切入和启动。第三,有了内容,就要针对市场需求、特点以及用户,来做运营。好内容不能运营出去,价值就为0。

一条视频从策划、拍摄、后期剪辑、运营这一条线做下来。策划准备时间越长,拍摄时间越短。策划和拍摄时间关联程度越高,那后期剪辑加工就比较简单,因为后期剪辑人员知道导演要表达什么。到了整个视频包装完成运营的时候,如果运营提前介入到策划中来,那么他也会比较清晰地知道从哪些点上去推送内容。

按照这个思路来讲,一条视频策划起来可以很长很长时间。但如果是拍摄的话,大概在半天、几个小时、甚至两个小时就能完成,再长就是人物短片拍摄,可能会花一天。常规而言,一条短片视频时间可以控制在两三天以内,从拍摄到粗剪到基本的剪辑完成,应该是可以实现的,最长一个礼拜就能全部完成。

而在拍摄手段上,如果是奔着信息流的方向去,那么视频不用按照常规的视觉性作品拍摄,只需用简单手机就可以拍出想要的视频,如果有更好一点的设备就会拍得更好。如果有两台设备,就能拍出更加丰富的视频。总言之,根据自己的条件而言,可以用不同的方法去尝试。

微信是一个很好的传播平台,基本上创业都会用到。前两年,公众号还处于图文时代,突然出现了几家做短视频的公司,给用户不一样的感觉,这几家公司便能快速积累大量用户。

但在当下,用视频圈粉的复杂程度和难度远远超过两年前甚至半年前。在过去的大半年里面,微信公众号打开率在降低,整个生态进入了一个特别成熟甚至一个衰退的时期,如果还想通过公众号做内容传播的话就比较麻烦了。

所以在当下开始启动视频里的内容创业,或者是想借助视频来传播内容,那可以考虑借助多平台的模式来传播。即刻视频是采取的全平台,就是多渠道垂直分类运营模式,没有固定在公众号一个平台。

而每个平台的用户特点不同,比如说爱奇艺和乐视是不同的,今日头条和腾讯又有点不同。针对不同的平台进行内容加工和传播,这点需要琢磨和思考。

而在内容发布节奏上,也是有一定的技巧。比如即刻发布的时候是在2016年1月底、快春节的时候,基于当时临近春节的时间点和人们关心的话题,即刻选择发布的内容是美食。而到了春节期间比较淡的时候,很多人不再关注公众账号,不再关注内容,即刻发布的内容则是风水有关的——《即刻懂风水》,都获得了不错的传播效果。

Q&A

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听众

想问王老师知识类短视频和娱乐类短视频的最大区别是什么?如何看待林楚方离职准备进入知识类短视频?

知识类短视频最大的特点就是干货多,用户看的时候是希望能够获取知识点的。但是强调干货,并不是指为了干货而干货。而是要在用户接受的形式里,镶嵌入你要表达的内容,这样视频会更好一些。

娱乐类的东西大家都接触比较多,不用特别讲,里面肯定要有一些愉悦心理的东西,因为用户就是用此来消磨时间的。

所以说知识类短视频和娱乐类短视频,它们的特点是不同的,一定要分别看待,不是硬性的把它怎样结合的问题。

我跟楚方是好朋友,前两天他进入创业大军,也是做短视频。我觉得这是非常好的事情,因为他有过这样的经历。大家也知道壹读是他创办的。而那里面现在最火爆的就是它的动漫短视频。做的非常好,也是我非常欣赏和喜欢的一个类型。它的另一个负责人也是我的好朋友,我经常看,所以希望楚方进入新的这个创业浪潮里面的时候,通过短视频把这个类别做的再好一些,祝福他。

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王留全

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听众

即刻的目标用户主要是哪些人群,除了移动端,即刻视频未来会考虑在电视端推广吗?

即刻的目标用户,可以定位为三十岁左右的群体,也就是常规意义上所谓的中产阶级。但是我觉得中产阶级定义是比较不准确的,所以我更愿意说,是这样一个群体,他们对生活品质有所追求,受过一定的良好教育,同时也有一定的收入基础,不管他生活在一线、二线还是其他类型的城市。

我们一开始定位的就是移动端的短视频内容运营平台,所以我们从开始发布内容到现在核心阵地都是在移动端。手机和App最大的特点就是人们获取信息的及时性。电视当然我们也有,还有一些电视盒子,我们也有合作,里面会有我们的视频专题,比如美食类、生活方式类,甚至是其他类别的。所以,电视端我们也会考虑,但只是针对性的而不会是大面积的举措。

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王留全

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听众

作为专业一流的视频公司,需要怎样的团队来支撑,这种性质的公司最看重团队的什么?

如果做文字之类的内容创业,你会发现你一杆枪就够了。就你自己有一支笔,有一台电脑就足够了。但视频和文字是不一样的生态。

第一,做视频必然会碰到机器的问题,一部手机或是其他专业的设备,它都会涉及。

第二,需要有操纵机器的人。

第三,视频还涉及剪辑包装等一系列问题。

所以如果你做视频生产的话,他要求的条件,一般比文字复杂的多,要求的条件也高得多。而这就是所谓的视频创业的门槛问题,这并不是每个人都可以做到的。

有些人说:“我很强大,我只要自己拿一个设备自己拍自己剪自己发就可以了。”这样人确实有,比如说papi酱,比如说我一个朋友三表。他告诉我,他就是自己在客厅里面拍自己的,自己剪自己发的。YouTube有很多网红也是这样。如果你自己有这个能力当然可以,但是这里面的问题是你的生产能力有限,你很难做到每天生产那么多内容。

所以,如果你要做视频的内容生产和创业的话,最好匹配几个人,有编导策划,有摄像,有剪辑还有后期,至少得有三把枪会比较好一点,这样会更加游刃有余,生产能力也更强大一些。

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王留全

听众

即刻的融资到哪一步了?

我们去年创办公司的时候就完成了融资,是有一个接近一千三百万的天使轮,这是在去年下半年完成的。基于我们去年的融资,现在还没有经济上的压力,所以我们现在比较集中精力在怎么做好内容和运营。

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王留全

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听众

即刻现有的公司规模是怎样的?未来预计扩大到什么程度?

我们现在公司是不到二十人的团队,我们还有些外围的合作团队,如果算进来的话,大概有二三十人。这些团队能够把握我们日常的总策划,从拍摄到后期以及运营整个的流程。我们是以更少的人数去创造更多的内容。因为我们大家从事的是一个创意性的工作,是个创意型公司,不是一个完全靠生产的量化来衡量的。我不建议靠更多的人数来去做内容,而是靠合适的人员,即比较有创意性的人员来从事更多的一个人能承担的工作。

未来,我们也不会成为一个靠很多人数来支撑的公司,而是基于我们自己的运营需求来逐渐增加人员和逐渐增加内容。我们目前的播放量平均每条能够做到六十万以上,甚至更高,还算不错。

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王留全

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