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在我创业的过程中,一直坚持零成本的创业理念,因为我知道创业之路充满了风险和不确定性,只有控制好成本,才能在竞争激烈的市场中生存下来,并且赚到利润。
我深知现实的残酷,全国有90%的创业公司在3年内就会倒闭,只有10%的公司能够存活下来,但是,即使是这剩下的10%,也不等于已经成功,他们只是还能够继续活下去,在极度恶劣的生存环境下,能否维持生计才是最关键的,而不是是否能够吃得饱,因此,零成本创业对于我来说是一种必要的选择。
马云创业初期尝试搞翻译社和黄页,但都遭遇了严重亏损,像王鑫、周红衣等大佬也都在初期的创业中经历了失败,除非你具备了天赋异禀的才能,否则你的第一次创业很有可能会以失败告终,我们不要轻视这种概率,现实会给我们上一课。
尽管初次尝试可能注定会失败,但我们不能因此放弃,我们要记得,"失败是成功之母",如果我们能够一直坚持下去,即便遭遇挫折,只要我们依然有重新站起来的勇气,我们就永远没有失败过,我们需要将时间线拉长到整个人生的尺度,从长远的角度看待失败和挫折,保持坚韧的信念和不屈不挠的精神,才能最终实现成功。
创业初期,最重要的是要跑通商业模式,积累经验,创业者的目标不应该只是赚钱,而是要尽可能避免失败,因为失败可能会导致再也无法站起来,因此,新手创业者必须遵循零成本的创业策略。
赚钱需要不断尝试和试错,如果一次不行,就再试两次,两次不行就再试三次,只有经过多次的失败和尝试,才能找到适合自己的商业模式,并最终实现成功。
然而,很多人在创业初期就采取了高风险的冒险模式,比如一上来就开一家20万的奶茶店,或50万的餐饮店等等,这种做法低估了创业的风险,一旦遭遇失败,可能会导致巨额负债,再也无法起身,这并不是因为创业者的能力不足,而是因为他们失去了再次创业的机会。
零成本创业的意义在于给自己多几次试错的机会,虽然叫做零成本,但并不是说一毛不花,而是要在必要的时候省下该省的地方,花必要的地方,比如,可以选择骑共享单车去酒吧,省下打车的费用,但是在必要的时候还是要花费必要的费用,这样,不仅可以控制成本,还可以给自己更多的机会去尝试,不断调整和完善自己的创业模式,最终实现成功。
雷军在创办小米时,已经身家几十亿,已经是财富自由的人了,为了降低创业风险,他并没有把所有的资源都投入到小米中,而是采取了小步快跑的策略,只下了3万台订单,他不断地尝试和试错,以降低创业风险为主要目标,而不是追求短期利润,在创业初期,降低风险比赚取利润更为重要,只有在不断地尝试和试错中,找到适合自己的商业模式,才能最终实现成功。
所谓“零成本创业”,其实可以分为两种方式,一种是通过拉投资的方式,用别人的钱来创业,这种方式并不适合普通人;
另一种方式则是做中间商,卖别人的产品,这种方式不需要自己去生产产品,只需要找到有市场需求的产品,并且找到生产商或批发商,然后将其卖出去,这种方式可以大大降低创业成本,因为不需要自己去承担生产成本、库存成本等等,无论哪种方式,都需要创业者具备一定的市场敏感性和商业眼光,才能在竞争激烈的市场中生存下来。
在创业过程中,研发产品往往需要大量的资金投入,这会让创业成本变得很高,因此,在零成本创业中,创业者需要砍掉研发产品的环节,只专注于销售,比如,可以选择做V商、直播带货,或者摆地摊等方式来销售产品,有本钱的可以少囤点货,没有本钱的可以只赚取佣金。
零成本创业的核心在于研究如何卖出产品,只要能够将产品卖出去,就可以获得利润,在创业过程中,要尽可能轻装简从,砍掉无关紧要的环节,只要能够顺利合作,就尽可能地合作,只专注于核心的销售环节。
我在创业的这几年中一直坚持零成本创业,并且获得了不少利润,这感觉真的非常棒,虽然项目换了很多,但我从来没有倒下过,因为我知道降低风险才是创业的关键,即使利润低一些,只要还在创业的领域里,就一定有赚钱的机会。
真正成功的商人,不会追求暴利,因为暴利是不可持续的,我们作为草根创业者,应该更加注重降低风险,而零成本创业正是我们的香饽饽,只要我们能够稳扎稳打,不断尝试和调整,就一定能够实现创业成功。
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