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一、今圣香烟的 SWOT 分析 1、优势(S) 品牌优势 结合草本文化今圣一直处于一个领跑者的位置担起来草本减害责任同时也引领着低害的潮流。南方卷烟厂以今圣为龙头以“今圣” 、 “南江” 、 “海岛” 、 “金庐山”四大品牌为主以“洪都” 、 “安远” 、 “迎春”三个品牌为辅的产品体系从而为该厂产品体系在未来的健康发展奠定了良好的基础。 质量优势依托自身强大的科研优势 “今圣”的品质得到了有力的保障运用了云贵高原以及美国优质的烤烟方法并精选烟草最丰富之中部片烟使得香气浓郁吸味醇和饱满透发。 劣势W 位置尴尬由于“今圣”不是国家局拟定的前 20 名全国性卷烟 重点骨干品牌商业企业对其未来的发展持有观望态度在市场营销货源调控上都有所保留。 知名度有待继续提升 虽然经过客户经理的耐心宣传 “今圣”品牌的知晓率在辖区市场得到了提升但是它还是却是一个名牌产品所具有的底蕴社会的知名度与外地的品牌如 “真龙—盛世” 、 “白沙和天下”等相比有一定的差距。 外部机会(O) 加入 WTO 组织进口关税大大降低使得南烟在开扩海外市场减少资金的流失。由于地方经济发生了变动人们的消费水平和消费理念得到提高对香烟的质量也随之提高。 出于健康的考虑人们保健意识的逐渐提升卷烟消费亦是如此而今圣品牌所提出的“本草减害”这一理论无疑迎合了消费者的消费心理使得烟香与药香充分协调融合显著降低吸烟危害 这一点将成为我们向消费者推存的重要机会点。 同时 行业的整体销量下降但有了较大的发展空间使得我们企业把握未来香烟发展的趋势是一个机会。 外部威胁(T) 加入 WTO 使外烟的价格优势形成对我国卷烟的巨大压力 而且还直接冲击我国现行的烟草专卖体质。
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