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1、主营业务及商业模式
1)主营业务及结构:
a)主营业务:茅台酒及系列酒的生产与销售;产品包括“贵州茅台酒”及其他系列酒;
b)收入结构:茅台酒占比89%、系列酒占比11%;区域端,国内占比97%;
c)产品结构:飞天茅台占比50%,为公司的第一大单品;
2)产品特性:
a)官方产品:4大类,陈年茅台、普通茅台、低度茅台、系列酒;
b)酒的特性:时间的朋友、成瘾性、持续性;
i.时间的朋友:时间越长,价值越高(从而延展出其投资价值属性);从需求、流通、供给等整个产业链均不怕压货;
ii.社交(刚性)属性:各种重要场合,均少不了酒的身影;大到国家外交,小到朋友聚会;
iii.历史悠久,生生不息:酒渗透在人类发展的整个历史中(远古至今);酒与每个人的一生密切关联(从出生的满月酒、喜酒、祝寿酒等等);只要人类存在,对酒的需求便会生生不息;
iv.酒文化:围桌文化决定了两件事情,第一你不可能跟别人喝的不一样;第二个就是今天喝什么牌子的酒,并不是由你自己决定的。而是由你尊贵的客人,或者家里的长辈,这些人去决定的。围桌文化让高端酒和饮品在中国变得更加的集中;
c)茅台酒:
i.构成:粮食+水+环境+工艺+品牌(文化);
ii.粮食:高粱+小麦,当地高品质红缨子高粱,具有地域特性,不具有稀缺性;
iii.水:赤水河的水,对产品重要性高,具有地域性,不具有稀缺性;
iv.环境:茅台镇的特殊地理环境、千年的酿酒生态、产生了特殊的微生物菌群;具有地域稀缺性;环境和水使得茅台酒只能在茅台镇才能酿造出来(季克良反复多次强调);
v.生产工艺:两次下料、九次蒸煮、八次摊晾加曲(发酵七次)、七次取酒,生产周期一年,再陈贮三年以上,勾兑调配(与贮存20年、10年、8年、5年、30年、40年的陈酿酒混合勾兑),然后再贮存一年,全部生产过程需五年;生产工艺历时久,复杂度高;难点是精益求精的长期一致性品质(能力端);(一致性、高品质);
vi.品牌(文化):历代国家领导人的背书认可,享誉国内外的各种大奖;一是对产品力的充分肯定,二是使得国酒茅台品牌价值深入人心;茅台的“故事”具有极高的壁垒;
vii.国家保护:1996年,茅台酒工艺被确定为国家机密加以保护;2001年,茅台酒传统工艺列入国家级首批物质文化遗产;2006年,国务院批准将“茅台酒传统酿造工艺”列入首批国家级非物质文化遗产名录,并申报世界非物质文化遗产;2003年2月14日,原国家质检总局批准对“茅台酒”实施原产地域产品保护;2013年3月28日,原国家质检总局批准调整“茅台酒”地理标志产品保护名称和保护范围;(工艺、品牌、产地等均得到政府的大力支持和保护);
viii.小结:产品力极强,得到国家领导及世界的认可;产品生产周期长,产品力是时间的朋友(时间越久价值越高),供给端具有稀缺性(当前的供给是由5年前生产决定的);工艺及品牌是核心稀缺要素,得到国家大力保护;从而塑造了产品端的稀缺性;
3)需求端特性:
a)需求结构:个人需求40%、商务需求40%、政务需求20%,茅台前期以政务需求为主,当前以商务需求为主;
b)目标客户趋势:产品定位高端,目标消费对象(中产及以上群体)处于长期提升趋势;
c)需求诉求:“买茅台的不喝,喝茅台的不买”,茅台是高端白酒选择的终点;对于买茅台的人来说,茅台更多的代表着一种“价值”信息的传导;比如:送茅台当礼物,那是一件很值得炫耀的事;聚餐喝茅台,茅台定义了这顿饭的档次;茅台是价值的传导媒介;而极好的产品力,对隐性价值形成了良好的支撑,使得“茅台”的尊贵,名副其实;
4)供给端特性:茅台镇的高粱、赤水河的水、茅台镇的环境微生物群;赤水河及茅台镇的环境得到政府的大力度持续保护;上游持续稳定;
5)生产端特性:基于地域、环境、工艺、品牌等,产品力及品牌价值具有独特差异性优势;
6)生意小结:产品是时间的朋友,从需求到生产整个产业链均具有投资价值属性;独特的自然环境+精益求精的生产工艺,酿造了优质的产品品质(难点是一致性);优质的产品品质得到历届国家领导及世界的认可,构成了其品牌价值的稀缺性;需求端,酒伴随着人类的发展、伴随每个人的一生,人们对酒的需求和酒之间的故事生生不息,需求端极具生命力;中国独特的围桌文化,使得高端酒呈高度集中的格局和趋势;茅台定位高端,在消费升级的大背景下,需求呈长期提升趋势;供给端,茅台镇的环境、茅台酒的工艺、品牌等均得到政府的大力保护,壁垒极高;(高价值、高壁垒、高集中度、强需求);
2、综合财务特性分析
1)成长能力:收入端,近5年复合增长率24%,长期稳健增长态势;利润端与收入保持统一的增长调性;
2)盈利能力:经营ROE长期40%左右,营业利润率高达65%,毛利率长期90%以上,盈利能力极强;
3)营运能力:净营业周期3年,主要系存货周转(基酒);固定资产周转天数持续降低,资产效率提升;
4)资产结构:经营负债率长期20%左右,流动资产占比80%以上,轻资产低杠杆;
5)现金流:收现比长期110%以上、净现比长期80%以上,资本支出相对较小,自由现金流充足;综合现金创造能力极强;
6)小结:持续稳健增长、极强的盈利能力和现金创造能力,财务端的生意特性极佳;
3、历史成长驱动
1)产品端-成长驱动:
a)茅台酒:长达20年的持续高速增长,14年至15年增速下滑,主要系政府限制三公消费及白酒行业塑化剂事件导致增长放缓;
b)系列酒产品:整体呈高速增长态势,波动性较大;
2)区域端:境内(为主)、境外呈相同的增长态势;
3)量、价端增长驱动:量、价齐升;
a)销量端:13年、14年增速较低,15年至17年3年超高速增长(存在系列酒放量影响),18年至20年稳健增长;
b)单价变动:11年至14年单价呈提升趋势;14年至17年单价出现持续3年的大幅降低,而与此同时,销量端出现大幅高速增长;17年至20年,单价高速增长,单价增长是核心驱动因素(单价和销量增长呈反向变动,是否存在通过渠道调节业绩呢?);
4)生产端:酒基稳健增长,酒产量弹性空间较大;
a)综合生产量:15年至17年产量大幅增长,产能弹性较大;
b)总基酒产量:除15年出现降低外,其他年份均呈增长态势;
c)茅台基酒产量:03年至13年高速增长,14年至15年回落,16年至18年回升,18年至20年近3年相对较稳定;
d)其他系列酒基变动:
5)产品价格变动:出厂价较稳健,终端售价波动较大;渠道利润的宽窄,反应了市场需求的供需关系,12年至15年期间,受3公消费限制及塑化剂事件,导致渠道利润大幅收窄;15年至今,在商务消费的拉动下渠道利润快速提升;
6)股价增长及重大事件:
7)成长小结:成长端,主要系价和量的增长驱动;
价、量长期持续增长,构成了公司收入长期增长的神话,价的增长具有持续稳定性,量的增长也具有持续稳定性;
4、市场空间及潜力分析
1)白酒整体市场:整体5000亿以上的市场,处于缓慢增长态势;
a)市场结构:高端占比17%左右,高端占比呈提升趋势;
b)高端市场趋势:当前1000亿以上,未来(10年)呈5%左右长期持续稳健增长态势;(高端及超高端长期处于提升趋势);
2)市场小结:整体白酒市场属于存量市场,但在消费升级的大背景下,高端白酒占比呈持续提升趋势;当前市场空间1000亿以上,未来10年有望长期维持5%左右的复合增长;
5、市场格局及竞争分析
1)格局趋势:茅台占比60%以上,处于长期提升趋势;五粮液占比呈降低趋势;市场前3名占比超过90%以上,市场高度集中;
2)茅台US五粮液:收入端,茅台(扣除系列酒)增长快于五粮液,差距不断扩大;
a)茅台、五粮液出厂价相近,建议零售价相近,但终端市场零售价差异一倍;茅台渠道端的利润巨大,产品长期处于溢价状态(供需矛盾突出);
b)盈利指标:茅台长期大幅度领先;
3)小结:高端白酒高度集中,茅台占比超过60%,且处于持续提升趋势;从出厂价、零售价(买不到)、及终端销售价来看,茅台产品充分享受溢价,需求对产品的认可度极高;茅台占比有望继续提升;
6、未来成长驱动
1)需求端:以消费升级为主导的持续增长,茅台作为超高端白酒的唯一,产品竞争力突出,市场认可度高,有望充分受益;
2)公司端:产品力的突出及稀缺性,导致长期处于供需失衡(买不到),终端售价长期处于溢价状态,产品可调节的价格空间较大;叠加需求端的持续增长,有望长期实现量、价齐升的增长趋势;
7、治理结构及团队分析
1)股权结构:贵州省国资委是公司第一大股东,股权高度集中;
a)极高重要性:2020年贵州省全省财政收入总额1786亿元,茅台2020年收入980亿元,上缴税费416亿元,净利润495亿元;对贵州省财政贡献极大,重要性极高;贵州省政府有充分的动机将最好的资源及人力投入到茅台公司;
2)董事会:共3人,管理层高度控制;
a)茅台历代领导人:
8、初步分析小结
1)生意端:酒具有特殊性,产品是时间的朋友(时间越长,价值越大),使得酒具有较强的投资属性;茅台作为稀缺高端白酒,在产品力、品牌渊源、工艺保护等核心要素具有不可逆的稀缺性,壁垒极高;酒见证了人类历史的发展,见证了个体的一生,人们对酒的需求具有极高的粘性和永续性,生命力极强;高端酒除了产品本身的物理价值外,其更多的是一种人和人之间隐性“价值”的传递工具,在消费升级和围桌文化的驱动下,有望持续增长、格局持续提升;公司作为高端酒的稀缺品种,生意端具有极佳的特性;
2)成长端:量、价齐升是历史高增长的主要驱动因素;市场需求端,处于长期的消费升级趋势下,需求旺盛,终端产品长期处于溢价状态;竞争端,高端白酒的不二之选,壁垒极高、确定性高,市占率长期处于提升趋势;从出厂价、终端售价的差距来看,价格可提升调节的空间大;未来量、价有望持续增长;
3)其他:作为贵州省政府的核心资产,政府会倾尽全力保护公司健康发展;
注:纯交流,不荐股,一起交流,一起进步!
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