创业者如何持续保持创业激情？

创业应该要具备坚韧的创业精神，创业信念要坚定，时刻不能忘记自己的创业梦想，以创业梦想去驱动创业的行动，为实现创业梦想持之以恒的努力。创业者的共同梦想是改变世界，创业者也期待改变世界，在创业过程中保持乐观积极的心态、坚持不懈的奋斗才有更多的收获。没有梦想的人，天生就缺乏创业的动力。自发性和积极性的缺失，限制了他们进步的空间，只有当一个人有了坚定的梦想，他所做的所有事情才有了目标，并且会不断地强化这个目标，进而对创业路上的艰辛有了充分的心里准备，这才具备了创业成功的可能，这也是每一个创业者最基本的素养。

在创业过程中会遇到一些问题，可能会产生放弃创业的念头，这时我们不应该放弃而是想办法去解决这个问题，所以创业过程中也要有不轻易放弃，不怕犯错误的创业精神。合适的项目是要靠试错试出来的，越早开始尝试项目，越快速地试错，通过多次项目尝试才具备更大的机会找到合适的项目，这样才能提高整个团队的创业成功率。

曾子说“吾日三省吾身”，且不说这“三省”的具体内容，我们不妨想想这句话的内在逻辑是什么？是我们很怕迷茫、很怕痛苦，但是迷茫和痛苦是我们内心非常厉害的机制，它促使我们对自我处境进行反思，进而自我批评。

通过wteam制度的培训，我们除了知识上、能力上的进步，我们思考上的进步呢？思考上的进步就是自我批评。

自我批评能让我们保持谦虚，谦虚的话就能保持虚怀若谷的态度，才能容得了客户、才能容得了别人。所以说，放空自己才能让自己有进步的空间，自我批评利于本人得进步。

自我批评主要目的有两个：一是提高自我认知。在漫长的创业的旅程中，每个人的性格、能力、业务状态等都不可能完全没有问题。通过自我反省和别人的客观评价，可以从中找到认知的偏差，形成真正的“自我观”，成为更好的自己。第二是增强团队的凝聚力。当我们将自己的弱点和做的不好的地方都得到适当的坦诚，这并不会让伙伴们感到反感，反而会因此增加对方对自我批判者的信任；另一方面，伙伴们还可以针对成员的现有问题提建议和支招，在相知和互助中，团队的凝聚力可以得到有效的提升。

自我批评会举办的频率为两个月至半年一次，负责人视实际情况而定。

要注意自我批评会并不是批斗大会，不需要剑拔弩张，反而要营造相对轻松的氛围。成员在休闲型的空间围坐，由负责人主持，为会议定下基调。负责人先进行过去一个阶段的自我复盘、自我批评、接受其他成员的建议并总结；随后轮到各成员依次发言。这样做有助于打破尴尬，当负责人敢于揭露自身问题，能够营造更好谈话氛围，其他成员也能够开诚布公，达到更好的效果。

每一个成员自我复盘完成后，再由其它成员提出批评或改进意见，切记有缺点要直言，因为“益者三友，友直友谅友多闻”中，“友直”就是第一要点，直接而不扭捏的提出问题，有助于该成员正视问题。但提意见的时候要注意态度、语气要诚恳合适。

在自我批评会期间，负责人要及时引导，让成员可以更好地进行表达和沟通；允许让成员间对事不对人的理性地讨论和争辩，但要避免情绪化导致互相吵架记恨。会后负责人要注意被批评程度高的成员是否存在情绪消极低落甚至奔溃的状况，如果存在这样的情况要及时开导。

开好自我批评会是有难度的。但是，如果负责人能把氛围引导好，它的效果就会极其惊人。一次成功自我批评会，理想的效果是负责人和成员们都听取了意见并深入思考，有则改之无则加勉，大家积极求变，降低错误再次出现的可能性，让团队凝聚力上升到新的台阶。

我们是wteam创业同盟，wteam创业同盟面向全国高校，组建以IT技术为基础的创业团队。wteam创业同盟经过十余年的检验和总结，以梦想、坚韧、传承为价值观，构建了以学习技术、自我批评、演讲训练、会友交流四大内训模式为主的团队制度。我们希望能够以wteam创业同盟传承十余年总结的创业经验帮助加入wteam的创业者们，毕业前成立一家可持续经营的公司，并且逐步发展成可改变世界的公司。