“80后”海归创业路上的“诗与远方”

图为“80后”海归吕根源。 受访者供图

图为“80后”海归吕根源。 受访者供图

中新网贵阳9月18日电 题：“80后”海归创业路上的“诗与远方”

作者 周燕玲

海归、大数据，两个词叠加在“80后”的吕根源身上，产生的效应是让瓶装液化气这个“生冷”行业，重新换了个“活法”。

家用瓶装液化气一般15公斤装，爆炸时相当于150公斤TNT炸药的威力，足以炸毁两层楼房。因家中一直从事瓶装液化气行业，吕根源对这个行业的痛点如数家珍。

如何预防瓶装液化气变成“炸弹”，是吕根源一直思索的问题。2009年从上海交通大学毕业后他赴英国留学，留学期间格外关注英国对瓶装液化气的监管及安全配送。

图为贵阳市餐饮用户使用瓶装液化气。 周燕玲 摄

作为家中独子，原本打算在国外发展的吕根源，硕士毕业后回到了贵阳。子承父业的他打算利用自身所学，建立一个数字化的监管和销售平台，规范自家瓶装液化气。

碰巧的是，当时作为贵州欧美同学会青年委员会副会长的吕根源，向主管部门贵州省委统战部汇报工作时，其建议他把瓶装液化气智能监管平台覆盖到整个贵州，解决行业的监管难点和痛点。

在吕根源看来，“80后”是敢于冒险的一代人，既然选择回国发展那就要敢于第一个“吃螃蟹”。为此，从2013年起吕根源深入瓶装液化气行业进行走访调研，并前往北上广等大城市学习“取经”。

2014年，贵州利用当地生态环境好、气候凉爽等优势，开始瞄准大数据“蓝海”。乘着大数据东风，吕根源2015年携手一帮“黔籍海归”创立公司，致力于为乱象丛生的瓶装液化气市场戴上“紧箍咒”。

“因瓶装液化气监管涉及部门众多，但部门之间又无法做好联动。”吕根源说，公司想利用大数据建立气瓶追溯体系，让气瓶实现“来源可查、去向可追、责任可究”。

打通行业数据、整合瓶装液化气销售门店、引入第三方责任险……创业之路比吕根源预想的要艰难许多，不仅融资难，其公司的股东也在不断替换，“因为许多人认为瓶装液化气行业即将走向消亡，没有发展前景。”

近年来，随着管道天然气进入千家万户，民众用气逐渐告别“扛罐上楼”时代，瓶装液化气用户也随之萎缩，并集中于城市餐饮场所，体量虽小使用量却很大。

吕根源觉得，瓶装液化气或许有一天会消失，但不是现在，目前的体量和市场前景都很大，值得自己去“深耕细作”。

从创立公司到项目真正落地，吕根源用了4年时间，因前期筹备时间较长，公司常年只有支出没有收入，揭不开锅是每个月的常态，“时常想要放弃，但又告诫自己既然敢‘吃螃蟹’需要的就不仅是勇气还要有耐力。”

图为贵阳市气瓶追溯管理信息平台 周燕玲 摄

2019年，吕根源公司研发的贵州省气瓶安全监管服务平台正式落地，通过对气瓶粘贴电子标签实行身份管理，可实时监管气瓶从出厂到报废的全生命周期数据，有效解决了监管能力不足、安全管理责任落实不到位、气瓶隐患较多等问题。

平台上线至今，登记气瓶产权单位197家，气瓶充装单位183家，气瓶检验机构49家，完成特种设备使用登记的气瓶有451万余只，为气瓶安装电子标签241万余只。

2020年，吕根源的公司又开发贵阳市气瓶追溯管理信息平台，增设视频监控和数据监控平台，同时实现对气瓶运输、仓储、销售配送、终端使用的全流程追溯。同年，公司营业额达5000万元，员工从最初的4人发展到近60人。

“回国发展是正确的选择，因为中国不仅发展速度快，发展空间也很大。”吕根源说，海归不仅要回国发展，更应该来贵州这样经济增速较快的地方闯一番天地，实现心中的“诗与远方”。

数据显示，留学生学成回国比例逐年上升，2016年至2019年中国留学生学成回国占比达八成。在回国的留学人员中，创业或者加入创业公司渐成趋势。

拥有多年创业经验的吕根源看来，许多海归虽然学习了许多海外先进的技术和理念，但回国创业常常会“水土不服”，因此海归回国创业要主动地去“接地气”和创新，切勿眼高手低。

谈及未来发展，吕根源坦言，想把贵州运输瓶装液化气的车辆进行整体规范，做好安全配送的“最后一公里”。(完)