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从用户画像上来看35岁以下人群大多数为90、00后人群,这类用户群体对潮牌的需求和追捧更加旺盛。那么用户在追求时尚和购买潮鞋的道路上遇到那些问题呢?
那么由此我总结了三个问题:
假鞋泛滥成灾;依托海外代购(朋友)或者微信公众号专业代购;热门潮鞋造成“一鞋难求”。
3.1.1 假鞋泛滥成灾
据报道,热门网店一年销售200万双假鞋,因此在市场上贩卖假鞋的商家真的太多了。而消费者用高价购买的球鞋却是假的,这让消费者在财物上和精神上都受到了损失。
3.1.2 依托海外代购(朋友)或者微信公众号专业代购
海外代购的费用比平时高出许多;物流时间更长,所等待的时间长;同样也会存在假货风险。
3.1.3 热门潮鞋造成“一鞋难求”
随着越来越多商家打出联名、定制、限量的宣传口号,用于炒作鞋子的独特性和稀缺性,提升鞋子的附加值,“一鞋难求”的情况愈演越烈。商家采用饥饿营销的方式,使得市场供不应求。
3.2 卖家(供货商家、个人卖家)
“毒”将以“卖家发货-平台鉴定-买家收货”三位一体的模式,将卖家与买家很好的区分开来,当然在此平台中分别有2种卖家存在。
厂家、以做鞋业为主要经营业务的卖货商家;个人卖家,出售闲着二手鞋。
那么他们为什么会选择“毒”这个平台作为交易点呢?下面依次为大家解析!
3.2.1 供货商家类(实现利益最大化)
这与“毒”早期的业务形态是分不开的,早年“毒”以球鞋信息交流业务和球鞋鉴定业务为主要业务。基于这2大板块,“毒”的用户数也相对于其他电商平台更加垂直,对于变现能力更为明确,从而实现利益最大化。而商家也可减少广告推广力度,将中心点转移到球鞋的品质上。
其次是基于“毒”特有的专业“鉴定服务”,只有货真价实的鞋才能被平台方认可,这也加大了对商家的肯定,增加了商家的自信,让消费者放心,商家也更愿意供货给平台。那么通过时间维度的对比,相对其他电商平台,“毒”App的交易额涨势迅猛,稳居三家之首。
公正性,卖家仅提供自己拥有的款式、尺码、出价等货源信息,而买家也只能看到这些信息,每一双鞋的价格也会随着尺寸,款式而改变,市场也跟着流动起来。这也很有效的规避了商家的刷量行为,从而让更多商家能够公平竞争。
3.2.2 个人卖家类(闲置转卖)
“毒”目前已经成为国内最大的“球鞋转卖平台”,在平台上不乏有二手闲置球鞋的交易,对于个人卖家而言,不忍心将自己心爱的球鞋贱卖于中介,只为寻求高质量的交易平台。
让闲置的二手鞋更能够寻找到“归宿感”,平台90%以上的都是潮物、潮鞋的追捧者,这也奠定了在”毒”平台上更能让闲置的二手鞋找到合适的主人。
3.3 平台
那么对于“毒”平台与商家和用户之间,毒又是怎样串联起来的呢?
3.3.1 商品的质量把控(商家)
卖家以货源供应方的形式存在,仅提供自己拥有的款式、尺码、出价等货源信息,将货源发布至平台。待平台鉴定真假之后,才能够进行交易,这样很有效的控制商品的质量,有效的降低了消费者购买到假的产品。
3.3.2 多元化的交易模式(商家)
这样一来可以大大的减少“一鞋难求”的问题,也使消费者的选择权更多,满足了消费者对“买鞋难”、“选择难”的需求。
3.3.3 鉴别服务开创者(用户)
早期的“毒”一直专注于打造球鞋爱好者的交流社区和球鞋鉴定这2大板块,而凭借它专业的鉴定,服务次数已经高大4千多万余次。
用户可将自己购买到的球鞋上传至毒平台,平台将通过专业的鉴定,鉴别鞋的真假,之后将反馈用户。
用户得到了专业的服务,对于平台而言也是一件好事,通过口碑营销以此可以获取更多新用户。
四、核心业务模式分析
得物(毒),目前的商业模式是采取“C2B2C”的模式,那么得物(毒)作为一家中介性质的电商平台,其核心业务也是很清晰的。
2017年8月全新交易功能上线——“定位于打造“国内最大球鞋转卖平台”
纵观得物(毒)的发展轨迹来看,得物(毒)的核心业务主要以“球鞋交易”为主要的核心业务。
基于交易功能的不断完善,团队的升级,得物(毒)app目前是以球鞋、潮物为主,扩展了包括数码、手表、箱包等产品。
那么得物(毒)的盈利模式有那些呢?又有那些因素会影响得物(毒)的营收状况呢?
得物(毒)主要的营收为以下图示:
那么通过得物(毒)的营收关系图我们得出影响毒营收的因素主要有2点:第1点是提升转化率;第 2 点是老用户的回购率。
下面从这 2个因素来分析得物(毒)的营收。
4.1 提升用户转化率
利用优惠券福利,新用户注册毒app,即可获得以下(下图)几种优惠券。新用户通过获取优惠券可以实现购物优惠原则、包邮福利。价格优惠通过口碑营销可以获取更多新用户。
新人第一次使用可免费鉴别功能一次,不少用户也冲着免费鉴定这个功能去的。再加之毒app定位年轻人潮流平台,可在上面交友、互动,因此用户下载使用意愿高。
原价购是毒很好的一个创新,至少在其他电商平台没有看到类似营销玩法,对于APP新用户引流是个很不错的产品设计,引导新用户下载APP并完成一次购买体验,基本流程如下图:
4.2 把控商品的质量增加回购率
得物(毒)的这种“卖家发货-平台鉴定-买家收货”模式,一推出就受到了许多用户的喜爱。那么在这三个环节中“卖家的商品真实度”和“平台鉴定的结果”也是最重要的环节。
得物(毒)在商家环节也采取许多相关的措施来保证买家收到的商品是真品的。那么首先就是提升商家的资质,引进高质量的商家入驻。
得物(毒)对于商家入驻的要求:
具备公司主体;有合法品牌授权或者采购链路证明;其他平台合作记录或者良好的销售记录。
得物(毒)严谨的质量把控,解决了用户对质量问题的担忧,由此它在质量的口碑上深得用户传颂,用户在第一次购物体验不错的情况下,以此也增加了二次购买的机率。
4.3 优势:先天优势,得于保驾护航
凭着专业的鉴定服务,得物(毒)迅速吸引了一批用户并传播了平台口碑,且背靠虎扑,让它能够转换大量用户,精准打入潮流电商市场。
“C2B2C”的崭新模式,满足了供需双方的需求。
运动潮流文化的不断扩大,催生了得物(毒)业务链的快速发展。
4.4 劣势:后天发展,任重而道远
2018年底开始频频爆出的售假事件使毒陷入了“售卖假鞋风波”,不少人对平台的专业性和可靠性提出了质疑。使得物(毒)的信用度下降,既而也让得物(毒)流失了一部分用户,那么鉴定作为毒的核心竞争力,更应该保持其专业度和信用度。
作为电商交易平台,以“专业鉴定为核心,服务理念为至上”,毒的售后服务还有待不断完善。退换货成本高,客服服务差,售后没有保证等问题都给用户带来极差的购买体验,不仅造成用户流失,还影响平台的口碑。
得物(毒)的社区和电商连接性并不强,社区内容不够丰富,缺少专业的内容生产团队。社区繁生长力较差,建议毒应该加强内容领域的发展。
4.5 小结
针对得物(毒)现状提出一点建议:
严控商品质量,提升团队专业素质;加强运营力度,提升用户留存率,增强用户黏性;保障售后服务,营造良好口碑。五、产品迭代分析
通过对得物(毒)从V1.1.0上线到V4.29.0的所有核心版本迭代整理如下:
根据上图,我们把得物(毒)分为三个阶段分析:
第一阶段:依托虎扑,积累大批用户(V1.1.0-V1.9)
2015年毒app正式上线,在V1.1.0上线之后以图片社交的方式,给用户提供球鞋交流的社区平台,而依托于虎扑的优势逐渐积累用户数。
2015年12月底,毒上线“球鞋鉴定”功能,那么它独有的鉴定技术也成为毒的一大核心功能点,基于这一大功能点,让毒的用户数随之倍加。
毒通过在前期获取了一大批垂直用户,在V1.9版本上线物品标识功能之后,更是很好的将社区和商品有机的结合起来了,也为后期的商品交易功能做下积淀。
第二阶段:升级社交功能,丰富平台内容(V2.0-V2.3)
2016年4月至2016年9月,版本V2.0至V2.3。毒开始社交功能的升级,可以在以上表格中看出,在此之间毒上线了,发现、小视频、打卡、私信、直播、毒币等功能。
通过社交功能的升级也让平台的内容更加丰富起来,尤其是新增直播和毒币功能,使其增加了用户的社交互动性。
第一阶段与第二阶段综合起来可以得出,前期积累用户打造球鞋交流和球鞋鉴定为核心,后期完善社交,丰富内容。可以很明确的看出早期毒发展的方向和产品定位:社交和鉴定。
第三阶段:正式进入电商,C2B2C交易模式(V3.0-V4.29)
2017年08月,毒正式开启V3.0大版本时代,全新商品交易功能上线。而这一版本的开创也标志着毒正式进军电商行业,而不是单纯的社交平台和球鞋鉴定平台。
以C2B2C交易模式发展至今,平台始终坚定“先鉴定,再收货”的原则,建立了买家足够信任和平台自带信用体系,保证消费者在毒平台买到的每一款鞋都是正版球鞋,以此毒在这一点上受到了许多用户的青睐。
那么商家入驻之后毒也通过许多措施让交易更为简易,版本v3.0.3-3.0.4,毒在此之间优化卖家交易流程,使卖家与买家的交易更顺畅。同时商家出价无须每次缴纳保证金,减少了商家每次出价时的繁琐手续,也缓冲了商家的资金压力。
2018年12月平台再度升级,首页新增“分类”为一级标题,将球鞋,潮服、潮玩、手表等业务作为二级标题。形成了以球鞋和潮玩为主,扩展手表、潮服等业务,使平台更加多元化。在业务不断的升级,也满足了不同用户的不同需求,可先而至毒这次的优化也让毒这个平台越加成熟。
整体来看,毒在前期依托于虎扑的孵化,发展稳健。依托虎扑获取大批精准用户,积累用户。中期凭借“鉴定功能”赢得不错的口碑。再加之社交功能的升级,而后深耕社交和鉴定功能,获得用户的一致好评。后期一举上线交易功能,优化自身结构,最后赢得时尚电商一杯羹。
六、产品结构分析 6.1 功能结构图
下图为毒APP 版本V4.29.0的产品结构脑图:
6.2 用户使用路径分析
毒的主要目标人群是想要购买欲望的人,那么进入一款 APP,他们的主要路径和需求如购物、鉴别服务、社交等需求。结合这样的用户路径,下面用表格对毒的逻辑进行梳理。
通过对毒的产品结构按照用户、场景、需求和功能进行重新梳理会得到下面的表格:
6.2.1 购物
首先,有购买欲望的用户,打开毒app页面会直接跳到购买功能区,用户可以根据自己的喜好选择球鞋、衣服等商品,满足了用户对潮物、潮鞋的需求。
其次,用户也可以直接发出求购信号,对自己喜欢的球鞋发布到平台,然后有货源的卖家就会提供此商品,最后进行交易,毒这样做的目的也充分的满足用户的购物需求。
毒开创先质检、后鉴别、再发货的模式,因此毒也通过这样的宣传口语,建立起了一套完整的信用体系,进而对购物更加踏实。
2019年8月潮流生活方式平台毒App上线交易新规,通过提高卖家违约成本以及提高买家赔付金额的手段,抑制“炒鞋”,保障了买卖双方的权益。以此来解决炒鞋,价格不公平的现象,满足了用户购买的公正性,以由此维护球鞋市场的稳定。
6.2.2 鉴别服务
毒通过签约鉴别师,球鞋潮流领域的“研究人员,以此来保证用户的鉴别服务。
“毒APP”表示,极个别鉴别作业中存在小概率误差,“毒APP”承诺一旦发现假货,先行赔付,假一赔三。
6.2.3 社交、潮流资讯
用户可以通过毒平台上的社交模块获取潮流的相关资讯,更有平台上的达人分享相关的球鞋、潮玩等资讯,满足用户对潮流资讯的认识。
毒平台上线的圈子功能,实际上一个相对垂直的种草社区,用户可以通过自己的兴趣爱好来选择相同的圈子,进入圈子后可以发布、讨论相关领域的话题,满足用户的偏执性。
圈子功能的上线,也打破了,一种“逛大街”的社交模式,从而更细分化使有相同兴趣爱好的用户更加集中,便于交流。
那么发售日历功能,解决了一大批深度球鞋爱好者的痛点,能够第一时间的知道球鞋的发售日期、发售价格等信息。让用户不在盲目,有更准备空间思考我是否要买这双球鞋。
七、总结
政策、经济、社会文化、技术等因素的共同因素,推动了近几年潮流行业的大发展,并且在未来几年将持续保持一定的高增长率。
毒在最新一轮的融资后即估值或超10亿美元,那么在国内的球鞋交易市场中占比最大,其影响力在国内也较大。虽说Nice和 识货相应也进入潮流市场,但从用户和营收上以毒相比还有一些差距。
对于小红书来说虽说是国内种草的第一大社区用户人数也相对较大,但小红书对于潮鞋和潮流市场这块还有一些欠缺,小红书侧重点还是在于内容和跨界电商。
毒以C2B2C模式的电商平台,那么在平台上主要有3个参与方,用户(消费者)、卖家(供货商家、个人卖家)、平台,那么平台要快速发展就必须满足消费者和商家的需求。
平台对商品的质量把控程度,此条件也会直接影响消费者能否持续使用此软件的红线,经过毒平台的一系列措施,毒上线的商品也得于消费者的肯定。
毒平台上线的社交系列功能如(圈子、短视频)等功能,让平台更加生动好玩,吸引更多用户,相对于购货方在平台能够获取更多流量,从而实现变现。
同时C2B2C的模式也很有效果的解决了,“购鞋难”问题,消费者可根据的自身要求通过平台求购自己所需要的球鞋。
最后对于商家而言,在平台可以获取更多热爱球鞋、潮物的垂直领域的潜在客户,也增加了商品的出售机率。
毒当前的核心业务主要还是在于“球鞋业务”,要想维持营收的正向增长,首先还是得把控好商品质量大关;其次严格控制好鉴定师团队,内部可提供鉴定师学习交流,提升鉴定技术能力。
对于营销这块毒相对于比较薄弱,整体来说毒还应当加强这方面的运营力度,毒可以采取如砍价、拼团等形式促进消费者消费。
整体来看,毒从成立至今的发展共分为三个阶段,并且节奏感把握的特别好。
第一阶段,依托虎扑,积累大批用户;在积累用户之后开始升级社交功能,优化平台;得于用户信赖之后,正式进入电商行业。
对于产品功能形态这块毒也是紧围绕着社区和交易来走的,既满足了用户购物的便捷也满足了用户对社交的需求。整体还是相当不错的,但是在内容还有一些差距,缺乏具有深度好评的垂直内容。
以上,是自己本着熟悉行业的目的做的分析报告,所以并没有针对产品的优化方向给出建议。限于个人能力,肯定有分析不到位的地方,欢迎大佬拍砖,感谢。
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